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CONSULTORÍA

Le ofrecemos los siguientes servicios de consultoría:

 

  • Análisis de madurez de la administración de proyectos - Elaboramos un análisis de madurez de su organización desde el punto de vista administración de proyectos. Diseño de estrategia de crecimiento en administración de proyectos. Nuestro enfoque abarca: Áreas de negocio y Procesos.

  • Tu PMO - Diseñamos e implementamos tu oficina de administración de proyectos.

  • Procesos - Diseñamos e implementamos tus procesos de: Administración de proyectos, Administración de programas , Administración de portafolios (Basados en los estándares del PMI.

  • Asignación de consultores - Si tu organización requiere un líder de proyecto certificado en el PMI  que administre tus proyectos, nosotros te proveemos ese recurso. Desde $60,000 al mes mínimo 6 meses.

  • Le ayudamos a alinear los proyectos de acuerdo a su estrategia de negocio.

  • Le ayudamos a minimizar los riesgos de ejecución.

  • Le ayudamos a maximizar el retorno de inversión.

  • Administramos la capacidad de los recursos disponibles.

  • Damos mayor visibilidad del estado de sus proyectos mediante indicadores, reportes y tableros de control.

Contrucción de una PMO

METODOLOGÍAS

Contamos con las siguientes metodologías, que le ayudaran con la administración de la organización:

 

  • Administración de proyectos.

  • Administración de programas y portafolio.

  • Implementación de SCRUM. Ver SCRUM.

PROCESOS

Cada vez son más las organizaciones que optimizan sus negocios adoptando esta visión estratégica empresarial. Las empresas deben afrontar por tanto una serie de desafíos focalizados en dos elementos principales: sus recursos tecnológicos y sus procesos de negocio. Los principales beneficios de un enfoque de Gestión por Procesos son:

 

  • Hacemos sus procesos más eficientes y alineados con su estrategia de negocios.

  • Detectamos objetivamente las oportunidades de mejora para las debilidades identificadas en los procesos.

  • Rediseñamos de procesos para lograr progresivamente eficiencias, al identificar los riesgos y controlarlos, todo esto con el apoyo de las tecnologías de información.

  • Le ayudamos en la estandarización dentro de la compañía, para mejorar la información compartida y para constituir un estándar de integración de los procesos.

  • Le ayudamos a establecer métodos de control en los procesos para el logro de los objetivos.

Servicios Qmethod1
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