Taller SCRUM Master con certificación

Conviértete en más que un líder, que facilite la implementación y mejores prácticas de scrum, ayudándole a tu organización a reducir los tiempos de ejecución de sus proyectos, al mismo tiempo que mejoras la calidad e impulsas el trabajo orientado a los resultados en el corto plazo.

Te ayudamos a pasar de una metodología tradicional a SCRUM, reforzando la teoría con prácticas y dinámicas que te ayudaran a acreditar la certificación. Porcentaje de aprobación 95%.

Proximas fechas Monterrey, CDMX y Guadalajara.

Beneficios

Para mayor información

Examen Incluido, 2 oportunidades

Transferencia o 3 MSI

Constancia STPS

Simuladores

Presencial: 2 días, 15 horas

16PDU´s

Objetivo

Al termino del curso podrás:

Conocer el marco de trabajo de las metodologías agiles.
Conocer scrum para usarlo en tu organización.
Aprender a elaborar story users.
Aprender a priorizar las story users.
Conocer los roles de scrum.
Sabrás hacer planeaciones scrum.
Conocerás y usarás los artefactos usados en scrum.
Conocerás técnicas de estimación.
Identificarás los tipos de contrato y su relación con proyectos scrum.
Generarás lecciones aprendidas.
Obtener la certificación como Scrum Master

Entregables

Plantillas de Excel y Word para administración de proyectos SCRUM.
Plantilla de Project Professional SCRUM.
Procesos SCRUM Impresos.

Calendario

Online:

Mayo
- 14, 17, 18 y 20. Horario 8:30 a 11:30 y 2:00 a 5:00
Abril
- Entre semana: 26 al 28

Temario

Módulo 1: Introducción SCRUM

En este módulo haremos una introducción a SCRUM. Haremos un resumen de las diferentes metodologías agiles que existen actualmente, particularmente SCRUM y sus beneficios respecto a las metodologías tradicionales de administración de proyectos. Veremos:

Introducción.
Metodologías Agiles.
- XP
- DSDM
- ASD
¿Qué es SCRUM?.
SCRUM vs Administración tradicional de proyectos.
Beneficios de usar SCRUM.
Reforzamiento

Módulo 2: Roles y eventos en SCRUM

En este módulo revisaremos los roles principales y los eventos que conforman un proyecto SCRUM. Veremos:

Roles
- Product Owner.
- SCRUM Master.
- Development Team.
Eventos.
- Sprint.
- Reunión de Planeación.
- Reuniones diarias.
- Reunión de revisión.
- Reunión de retrospectiva.
Artefactos de SCRUM.
- Product Backlog.
- Sprint Backlog.
- Tablero de tareas SCRUM.
- Incremento de funcionalidad.
- Dinámicas.

Módulo 3: SCRUM y la estrategia.

En este módulo conocerá la planeación de un proyecto scrum, su objetivo y la declaración de la visión del proyecto. Veremos:

La visión y la misión.
Objetivos y metas.
Estrategia y táctica.
Objetivo del Sprint.
Planificación del Sprint.
Dinámicas.

Módulo 4: Los requerimientos del proyecto.

En este módulo conocerá las características que deben tener los requerimientos del proyecto y porque la calidad es tan importante. Veremos:

¿Porque la calidad es tan importante?
¿Cómo es que SCRUM mejora la calidad?
Características de los requerimientos del proyecto.
Consideraciones.
Dinámicas.

Módulo 5: El SCRUM Master.

En este módulo conocerá las principales habilidades que todo Scrum master debe tener, así como facilitar las herramientas necesarias a todos los miembros del equipo. Veremos:

Liderazgo de un scrum master.
Características de un scrum master.
Tipos de liderazgo.
Autoridad y poder en scrum.
- Estilos de poder.
Negociación en scrum.
Administración del cambio, transición de una metodología tradicional a scrum.
Integración de equipos.
El líder facilitador y la resolución de los impedimentos.
Dinámicas.

Módulo 6: Historias de Usuario.

En este módulo conocerá las historias de usuario y como escribirlas de forma efectiva, para que todo el equipo Scrum las entienda con facilidad. Veremos:

Product Backlog.
- Historias de Usuario
- Épicas
- Temas
Historias de usuario.
- Características de las historias de usuario
- ¿Cómo escribir historias de usuario efectivas?
- Definición de terminado
- Mapeo de Historias de usuario
- Descomposición de Historias de usuario en tareas.
Dinámicas

Módulo 7: Priorización del Product Backlog.

En este módulo conocerá diferentes métodos de priorización del product backlog. Veremos:

Priorización del Product Backlog.
- Priorización con Theme Scoring.
- Priorización simple.
Dinámicas.

Módulo 8: Sprint.

En este módulo conocerá los eventos de Scrum, la refinación continua de las necesidades del negocio, así como la adaptación al cambio. Veremos:

Sprint.
- Reuniones diarias
- Revisión del Sprint.
- Retrospectiva del Sprint.
- Reunión de refinamiento del product backlog.
Sprint Backlog.
Criterios de aceptación.
Cancelando un Sprint.
Scrumboard y Kanban.
Diagrama Burndown.
La velocidad.
El incremento
Dinámicas.

Módulo 9: Estimación de Historias de Usuario.

En este módulo conocerá diferentes métodos de estimación para las historias de usuario. Veremos:

Puntos de Historias de Usuario.
Estimación Planning Poker.
Estimación Wideband Delphi.
Estimación por afinidad.
Dinámicas.

Módulo 10: La fase de pruebas.

En este módulo conocerá las pruebas que deberán realizarse en un proyecto scrum. Veremos:

La fase de pruebas.
- Pruebas en el Sprint.
- Trabajo en parejas.
Dinámicas.

Módulo 11: Escalando con Scrum

En este módulo conocerá la escalabilidad de scrum y como implementar scrum efectivamente en su organización. Veremos:

Escalabilidad de Scrum
Scrum en Programas y Portafolios
Reuniones Scrum of Scrum (SoS)
Transición a Scrum
Mapeo de Roles Tradicionales a Scrum