Taller SCRUM Master con certificación oficial

Lidera el cambio hacia una cultura ágil en tu empresa.

Este taller te prepara para facilitar la implementación de Scrum en cualquier tipo de organización. Aprenderás a aplicar buenas prácticas ágiles que te permitirán reducir tiempos de ejecución, mejorar la calidad de los entregables y alinear a tu equipo con objetivos claros y medibles.

Con un enfoque 100% práctico, reforzamos la teoría con dinámicas, simuladores y herramientas que te ayudarán a acreditar tu certificación con un 95% de tasa de aprobación.

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Beneficios

Examen Incluido, 2 oportunidades

Transferencia o 3 MSI

Constancia DC-3

Simuladores y vídeos

16 horas

Objetivo

Al termino del curso podrás:

Comprender y aplicar el marco de trabajo Scrum en tu organización.
Liderar equipos ágiles con enfoque en resultados.
Elaborar y priorizar historias de usuario efectivas.
Planificar y ejecutar sprints con herramientas reales.
Facilitar reuniones clave y gestionar artefactos Scrum.
Estimar tareas y gestionar cambios de forma ágil.
Obtener tu certificación como Scrum Master con validez oficial.

Entregables

Plantillas editables para gestión de proyectos Scrum.
Procesos impresos para consulta rápida.
Herramientas listas para aplicar en tu equipo desde el día uno.

Calendario

Online:

Noviembre
- 1 y 4. Horario 9am a 6pm

Temario

Este taller está dividido en 11 módulos prácticos que cubren desde los fundamentos hasta la implementación avanzada de Scrum en equipos reales. Cada módulo incluye dinámicas, simulaciones y herramientas aplicables a tu entorno laboral.

Módulo 1: Introducción SCRUM

En este módulo haremos una introducción a SCRUM. Haremos un resumen de las diferentes metodologías agiles que existen actualmente, particularmente SCRUM y sus beneficios respecto a las metodologías tradicionales de administración de proyectos. Veremos:

Introducción.
Metodologías Agiles.
- XP
- DSDM
- ASD
¿Qué es SCRUM?.
SCRUM vs Administración tradicional de proyectos.
Beneficios de usar SCRUM.
Reforzamiento

Módulo 2: Roles y eventos en SCRUM

En este módulo revisaremos los roles principales y los eventos que conforman un proyecto SCRUM. Veremos:

Roles
- Product Owner.
- SCRUM Master.
- Development Team.
Eventos.
- Sprint.
- Reunión de Planeación.
- Reuniones diarias.
- Reunión de revisión.
- Reunión de retrospectiva.
Artefactos de SCRUM.
- Product Backlog.
- Sprint Backlog.
- Tablero de tareas SCRUM.
- Incremento de funcionalidad.
- Dinámicas.

Módulo 3: SCRUM y la estrategia.

En este módulo conocerá la planeación de un proyecto scrum, su objetivo y la declaración de la visión del proyecto. Veremos:

La visión y la misión.
Objetivos y metas.
Estrategia y táctica.
Objetivo del Sprint.
Planificación del Sprint.
Dinámicas.

Módulo 4: Los requerimientos del proyecto.

En este módulo conocerá las características que deben tener los requerimientos del proyecto y porque la calidad es tan importante. Veremos:

¿Porque la calidad es tan importante?
¿Cómo es que SCRUM mejora la calidad?
Características de los requerimientos del proyecto.
Consideraciones.
Dinámicas.

Módulo 5: El SCRUM Master.

En este módulo conocerá las principales habilidades que todo Scrum master debe tener, así como facilitar las herramientas necesarias a todos los miembros del equipo. Veremos:

Liderazgo de un scrum master.
Características de un scrum master.
Tipos de liderazgo.
Autoridad y poder en scrum.
- Estilos de poder.
Negociación en scrum.
Administración del cambio, transición de una metodología tradicional a scrum.
Integración de equipos.
El líder facilitador y la resolución de los impedimentos.
Dinámicas.

Módulo 6: Historias de Usuario.

En este módulo conocerá las historias de usuario y como escribirlas de forma efectiva, para que todo el equipo Scrum las entienda con facilidad. Veremos:

Product Backlog.
- Historias de Usuario
- Épicas
- Temas
Historias de usuario.
- Características de las historias de usuario
- ¿Cómo escribir historias de usuario efectivas?
- Definición de terminado
- Mapeo de Historias de usuario
- Descomposición de Historias de usuario en tareas.
Dinámicas

Módulo 7: Priorización del Product Backlog.

En este módulo conocerá diferentes métodos de priorización del product backlog. Veremos:

Priorización del Product Backlog.
- Priorización con Theme Scoring.
- Priorización simple.
Dinámicas.

Módulo 8: Sprint.

En este módulo conocerá los eventos de Scrum, la refinación continua de las necesidades del negocio, así como la adaptación al cambio. Veremos:

Sprint.
- Reuniones diarias
- Revisión del Sprint.
- Retrospectiva del Sprint.
- Reunión de refinamiento del product backlog.
Sprint Backlog.
Criterios de aceptación.
Cancelando un Sprint.
Scrumboard y Kanban.
Diagrama Burndown.
La velocidad.
El incremento
Dinámicas.

Módulo 9: Estimación de Historias de Usuario.

En este módulo conocerá diferentes métodos de estimación para las historias de usuario. Veremos:

Puntos de Historias de Usuario.
Estimación Planning Poker.
Estimación Wideband Delphi.
Estimación por afinidad.
Dinámicas.

Módulo 10: La fase de pruebas.

En este módulo conocerá las pruebas que deberán realizarse en un proyecto scrum. Veremos:

La fase de pruebas.
- Pruebas en el Sprint.
- Trabajo en parejas.
Dinámicas.

Módulo 11: Escalando con Scrum

En este módulo conocerá la escalabilidad de scrum y como implementar scrum efectivamente en su organización. Veremos:

Escalabilidad de Scrum
Scrum en Programas y Portafolios
Reuniones Scrum of Scrum (SoS)
Transición a Scrum
Mapeo de Roles Tradicionales a Scrum