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Curso presencial Product Owner con certificación

Con el curso integral de preparación para la certificación Product Owner, te convertirás en un experto del marco de referencia SCRUM. Al finalizar el curso podrás aplicar técnicas para identificar, definir, negociar y priorizar la entrega tangible de valor dentro de tu organización.​ Examen de certificación incluido dentro del precio, 2 oportunidades para acreditarlo.

¿Qué incluye?

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  • Curso presencial Product Owner, 2 días. 16 PDU´s.

  • Examen de certificación Product Owner, 2 intentos. 

  • Examen de certificación SCRUM Fundamentals, 2 intentos.

  • Acceso a la plataforma de SCRUMStudy.

  • 4 horas de consultoría remota, orientada para presentar el examen e implementar scrum. 

  • Constancia con validez ante la STPS.

SCRUMstudy

Para mayor información

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Objetivo

 

Al termino del curso:

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  • Tendrás una comprensión profunda de la filosofía y los principios del marco de Scrum

  • Tendrás un conocimiento práctico de Scrum desde la perspectiva del propietario del producto-incluyendo los roles, las reuniones y los artefactos

  • Asumir el papel del propietario del producto en tu organización, así como gestionar los problemas comunes y obstáculos.

  • Tomar y aprobar el examen del Propietario del Producto Scrum Certificado (SPOC™).

 

Dirigido a:

 

Esta certificación se recomienda ampliamente para cualquier persona que interactúa con socios o que trabaja como el propietario del producto en un proyecto SCRUM.

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Entregables

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  • Plantillas de Excel y Word para administración de proyectos SCRUM.

  • Plantilla de Project Professional SCRUM.

  • Procesos SCRUM Impresos.

  • Diploma otorgado por QMethod1.

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Pasos para inscribirte al curso

​

  1. Déjanos tus datos indicando el número de participantes.

  2. Un experto del producto se comunicará contigo

  3. Puedes efectuar el pago del curso por medio de una transferencia bancaria, con tarjeta de crédito a 3 ó 6 Meses sin intereses.

  4. Te haremos llegar todos los detalles para el curso presencial, confirmando lugar y fecha.

​​

*Para empresas: Tenemos descuentos especiales para empresas, ahorrando hasta un 30%. Para su comodidad, programamos las fechas que más le convengan en sus instalaciones, enfocándonos a la problemática de su organización. Al finalizar el curso le entregamos plantillas de documentos, para hacer más fácil su trabajo con SCRUM.

Calendario

Online en vivo:​

  • Enero

    • 17 y 19

Temario

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Módulo 1: Introducción SCRUM

​

En este módulo haremos una introducción a SCRUM. Haremos un resumen de las diferentes metodologías agiles que existen actualmente, particularmente SCRUM y sus beneficios respecto a las metodologías tradicionales de administración de proyectos. Veremos:

  • Introducción.

  • Metodologías Agiles.

    • XP

    • DSDM

    • ASD

  • ¿Qué es SCRUM?.

  • SCRUM vs Administración tradicional de proyectos.

  • Beneficios de usar SCRUM.

  • Reforzamiento

 

Módulo 2: Roles y eventos en SCRUM

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En este módulo revisaremos los roles principales y los eventos que conforman un proyecto SCRUM. Veremos:

  • Roles

    • Product Owner.

    • SCRUM Master.

    • Development Team.

  • Eventos.

    • Sprint.

    • Reunión de Planeación.

    • Reuniones diarias.

    • Reunión de revisión.

    • Reunión de retrospectiva.

  • Artefactos de SCRUM.

    • Product Backlog.

    • Sprint Backlog.

    • Tablero de tareas SCRUM.

    • Incremento de funcionalidad.

  • Administración del cambio.

  • Dinámicas.

 

Módulo 3: SCRUM y la planificación.

​

En este módulo conocerá la planeación de un proyecto scrum, su objetivo y la declaración de la visión del proyecto. Veremos:

  • La visión y la misión.

  • Objetivo del Sprint.

  • Planificación del Sprint.

  • Producto Mínimo Viable.

  • Lean Startup.

  • Análisis y toma de decisiones.

  • Refinamiento del alcance y planificación.

  • Dinámicas.

 

Módulo 4: Los requerimientos del proyecto.

​

En este módulo conocerá las características que deben tener los requerimientos del proyecto y porque la calidad es tan importante. Veremos:

  • ¿Porque la calidad es tan importante?

  • ¿Cómo es que SCRUM mejora la calidad?

  • Características de los requerimientos del proyecto.

  • Consideraciones.

  • Pensamiento socrático / mayéutica

  • Dinámicas.

 

Módulo 5: Historias de Usuario.

​

En este módulo conocerá las historias de usuario y como escribirlas de forma efectiva, para que todo el equipo Scrum las entienda con facilidad. Veremos:

  • Product Backlog.

    • Historias de Usuario

    • Épicas

    • Temas

  • Historias de usuario.

    • Características de las historias de usuario

    • ¿Cómo escribir historias de usuario efectivas?

    • Definición de terminado

    • Mapeo de Historias de usuario

  • Dinámicas

 

Módulo 6: Priorización del Product Backlog.

​

En este módulo conocerá diferentes métodos de priorización del product backlog. Veremos:

  • Priorización del Product Backlog.

    • Priorización con Theme Scoring.

    • Priorización simple.

  • Dinámicas.

 

Módulo 7: Sprint.

​

En este módulo conocerá los eventos de Scrum, la refinación continua de las necesidades del negocio, así como la adaptación al cambio. Veremos:

  • Sprint.

    • Reuniones diarias

    • Revisión del Sprint.

    • Retrospectiva del Sprint.

    • Reunión de refinamiento del product backlog.

  • Sprint Backlog.

  • Criterios de aceptación.

  • Release Management.

 

Módulo 8: Estimación de Historias de Usuario.

​

En este módulo conocerá diferentes métodos de estimación para las historias de usuario. Veremos:

  • Puntos de Historias de Usuario.

  • Estimación Planning Poker.

  • Estimación Wideband Delphi.

  • Estimación por afinidad.

  • Dinámicas.

 

Módulo 9: Seguimiento de un proyecto SCRUM.

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En este módulo conocerá diferentes formas para el seguimiento de un proyecto SCRUM. Veremos:

  • Tablero SCRUM.

  • Diagrama Burndown.

  • Justificación financiera.

  • Controles de cambio.

  • Inversión del proyecto.

  • Burndown de riesgos.

  • Buenas prácticas del Product Owner.

  • Dinámicas.

 

Módulo 10: Contratos.

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En este módulo conocerá los costos y los diferentes tipos de contratos que se pueden tener en un proyecto Scrum, así como sus ventajas y desventajas. Veremos:

  • Costos.

  • Contratos.

    • Precio Fijo.

    • Costos reembolsables.

    • Tiempo y materiales.

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