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PROJECT PROFESSIONAL BÁSICO - AVANZADO

El curso presencial Microsoft Project Professional te ayudará a planear y administrar recursos, costos, proyectos y programas de todo tipo mediante Project. Aprenderás y dominaras Project de forma progresiva, incluso si no tienes conocimientos previos de la herramienta. Curso de 24 horas. Instructores Certificados. 

Si te encuentras en el interior de la república, podemos realizar la capacitación en tu empresa, a distancia o revisa las próximas fechas. Con QM1 si aprendes!
También te podría interesas el curso de Project Professional Básico - Intermedio Ver Curso.

Beneficios

Para mayor información

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Duración: 3 días, 24 horas

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Transferencia o 3 MSI PayPal

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Constancia STPS

¡Bien! Mensaje recibido

Objetivos del curso

Al termino del curso podrás:

  • Usar Project profesional para administrar tus proyectos.

  • Crear iniciativas y hacer estimados.

  • Administrar la línea base.

  • Identificar la ruta crítica y cadena críticas.

  • Administrar las tareas, recursos y costos.

  • Aplicar adecuadamente los controles de cambio.

  • Generar tus propios campos, indicadores, vistas, tablas, agrupadores y filtros.

  • Usar la técnica de valor ganado para saber el estado de tu proyecto. 

  • Hacer una macro y un reporte.

  • Usar herramientas colaborativas con Project Professional.

  • Realizar planeación ágil – scrum.

  • Aplicar diversas técnicas de administración de proyectos en tu cronograma.

 

Calendario

Presencial:​​​​​​​​​​​

  • Abril​​

    • Sabatino: 27 abril al 1 junio. Horario 9am a 1pm.

 

Online en vivo:​​​​​​​​​​​

  • Abril​​

    • 15 al 19 y 22. Horario nocturno 6 pm a 10 pm.

Presencial, Guadalajara:​​​​​​​​​​​​​​

  • Junio

    • 26 al 28. Horario 9am a 5pm

Presencial, Monterrey:​​​​​​​​​​​​​​

  • Junio

    • 3 al 5. Horario 9am a 5pm

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Resolución de dudas Post-curso

Temario

Módulo 1: Introducción

En este módulo haremos una introducción a Project Professional, ayudándole a comprender los beneficios de realizar la planificación con Project. Revisaremos términos básicos de Project y como evitar los errores más comunes al programar las tareas. Veremos:

  • Objetivos

  • Navegación

  • Iniciar un cronograma

  • Importar un cronograma de Excel

  • Programación de tareas manual /automático

  • Calendario

  • Opciones de configuración

  • Ejercicio tareas (insertar, copiar, borrar, etc.)

  • Ejercicio prerrequisitos

 

Módulo 2: Planificación de tareas

En este módulo realizaremos la planificación de tareas y los diferentes tipos de restricciones que se pueden aplicar a las tareas. Veremos:

  • Planeación tareas

  • Restricciones

  • Tipo de tarea

  • Tareas condicionadas por el esfuerzo

  • Hitos, tareas resumen, desactivar

  • Tarea periódica

  • Restricciones

  • Técnicas:

    • ETD Estructura de descomposición del trabajo.

  • Ejercicios:

    • Creación de cronograma con programación hacia adelante.

    • Creación de cronograma con programación hacia atrás.

    • Mini cronogramas de ejemplo con la funcionalidad específica

 

Módulo 3: Planificación de recursos

En este módulo realizaremos la administración de los diferentes tipos de recursos y los costos implícitos, además de realizar la asignación y distribución de tareas. Veremos:

  • Objetivos

  • Introducción

  • Alta de recursos

  • Asignar recursos a las tareas

  • Compartir recurso y recursos genéricos

  • Redistribución

  • Recursos de costos

  • Organizador de equipo

  • Organizador de equipo, recomendaciones

  • Columnas relevantes

  • Vistas relevantes

  • Ejercicio

 

Módulo 4: Planificación de costos

En este módulo se verán los diferentes tipos de costos y la especificación de los costos fijos. Veremos:

  • Tipos de costos

  • Tasas de costo

  • Asignación de valor

  • Cambiar el comportamiento del cálculo

  • Columnas relevantes

  • Manejo de Presupuestos

  • Ejercicio

 

Módulo 5: Calendario

En este módulo, se verán los diferentes tipos de calendario que se pueden aplicar a un proyecto, su administración y aplicación. Veremos:

  • Opciones

  • Impacto

  • Administración

  • Asignación

  • Recomendaciones

  • Ejercicio

 

Módulo 6: Ejecución de un cronograma

En este módulo, se verá el concepto de línea base y las diferentes formas de aplicarla en diferentes escenarios. Veremos:

  • Objetivos

  • Introducción

  • Generación de línea base, opciones

  • Línea base cuando se desea conservar las variaciones de tareas nuevas

  • Generando más de una línea base

  • Plan provisional

  • Línea base, consideraciones

  • Ruta crítica

  • Demora permisible

  • Ejercicio

 

Módulo 7: Seguimiento y Control, reporte de avance

En este módulo aprenderás a reportar correctamente el avance de tu proyecto, generar campos personalizados con semáforos y fórmulas. Veremos:

  • Adelantos / retrasos

  • Integración de cronogramas

  • Registrando el progreso de las tareas

  • Campos personalizados

  • Semáforos y fórmulas

  • Control de cambios y desviación

  • Vistas y tablas relevantes

  • Ejercicio

 

Módulo 8: Exploración de datos del cronograma

En este módulo exploraremos como filtrar y dar formato a nuestras diferentes vistas del cronograma. Veremos:

  • Escala de tiempo

  • Escala de tiempo, opciones

  • Formato al diagrama de Gantt

  • Estilo de texto, formato

  • Vistas

  • Tablas

  • Filtros

    • Proporcionados por la herramienta

    • Personalizados

    • Resaltar

    • Agrupar

  • Ejercicio

Módulo 9: Seguimiento con Reportes.

En este módulo se verán los reportes existentes en Project, la personalización de reportes y de la plantilla global. Veremos:

  • Impresiones

  • Reportes:

  • Predeterminados

  • Organizador, plantilla global

  • Ejercicio

    • ​Reporte de recursos.

    • Reporte de planeación.

    • Reporte de seguimiento del proyecto.

    • Generación de curva S.

    • Macro tareas manuales.

    • Macro tarea resumen.
       

Módulo 10: Procesos Administración de Proyectos y su relación con la herramienta.

En este módulo, se vera la relación entre los procesos de administración de proyectos con la herramienta Project Professional. Veremos:

  • Inicio

  • Planeación

  • Ejecución

  • Seguimiento y control

  • Cierre

  • Riesgos y Pendientes

  • Comunicación

  • Lecciones aprendidas

  • Control de cambios

Módulo 11: Planificación Ágil SCRUM.

En este módulo, se vera la nueva funcionalidad de Project Profesional para poder planificar un proyecto Ágil SCRUM. Veremos:

  • Introducción

  • Agil /Scrum

  • Funcionalidad

  • Ejercicio

Módulo 12: Colaboración

En este módulo, aprenderá a trabajar con Project Professional y su integración con SharePoint y Project Online, con lo cual, les dará visibilidad a los proyectos con otras personas de la organización. Veremos:

  • Microsoft Project y SharePoint

  • Microsoft Project y Project Online

  • Colaboración con Skype

Módulo 13: Valor Ganado.

En este módulo, aprenderá a administrar sus proyectos con la técnica de Valor Ganado, la cual le  ayudará a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto, integrando las mediciones del alcance del proyecto, costo y tiempo. Veremos:

  • Introducción

  • Campos y Vistas

  • Ejercicio

Testimoniales

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