PROJECT PROFESSIONAL BÁSICO - AVANZADO
El curso presencial Microsoft Project Professional te ayudará a planear y administrar recursos, costos, proyectos y programas de todo tipo mediante Project. Aprenderás y dominaras Project de forma progresiva, incluso si no tienes conocimientos previos de la herramienta. Curso de 24 horas. Instructores Certificados.
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Beneficios
Para mayor información
Duración: 3 días, 24 horas
Transferencia o 3 MSI PayPal
Constancia STPS
Objetivos del curso
Al termino del curso podrás:
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Usar Project profesional para administrar tus proyectos.
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Crear iniciativas y hacer estimados.
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Administrar la línea base.
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Identificar la ruta crítica y cadena críticas.
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Administrar las tareas, recursos y costos.
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Aplicar adecuadamente los controles de cambio.
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Generar tus propios campos, indicadores, vistas, tablas, agrupadores y filtros.
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Usar la técnica de valor ganado para saber el estado de tu proyecto.
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Hacer una macro y un reporte.
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Usar herramientas colaborativas con Project Professional.
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Realizar planeación ágil – scrum.
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Aplicar diversas técnicas de administración de proyectos en tu cronograma.
Calendario
Resolución de dudas Post-curso
Temario
Módulo 1: Introducción
En este módulo haremos una introducción a Project Professional, ayudándole a comprender los beneficios de realizar la planificación con Project. Revisaremos términos básicos de Project y como evitar los errores más comunes al programar las tareas. Veremos:
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Objetivos
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Navegación
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Iniciar un cronograma
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Importar un cronograma de Excel
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Programación de tareas manual /automático
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Calendario
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Opciones de configuración
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Ejercicio tareas (insertar, copiar, borrar, etc.)
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Ejercicio prerrequisitos
Módulo 2: Planificación de tareas
En este módulo realizaremos la planificación de tareas y los diferentes tipos de restricciones que se pueden aplicar a las tareas. Veremos:
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Planeación tareas
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Restricciones
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Tipo de tarea
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Tareas condicionadas por el esfuerzo
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Hitos, tareas resumen, desactivar
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Tarea periódica
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Restricciones
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Técnicas:
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ETD Estructura de descomposición del trabajo.
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Ejercicios:
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Creación de cronograma con programación hacia adelante.
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Creación de cronograma con programación hacia atrás.
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Mini cronogramas de ejemplo con la funcionalidad específica
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Módulo 3: Planificación de recursos
En este módulo realizaremos la administración de los diferentes tipos de recursos y los costos implícitos, además de realizar la asignación y distribución de tareas. Veremos:
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Objetivos
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Introducción
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Alta de recursos
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Asignar recursos a las tareas
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Compartir recurso y recursos genéricos
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Redistribución
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Recursos de costos
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Organizador de equipo
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Organizador de equipo, recomendaciones
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Columnas relevantes
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Vistas relevantes
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Ejercicio
Módulo 4: Planificación de costos
En este módulo se verán los diferentes tipos de costos y la especificación de los costos fijos. Veremos:
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Tipos de costos
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Tasas de costo
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Asignación de valor
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Cambiar el comportamiento del cálculo
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Columnas relevantes
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Manejo de Presupuestos
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Ejercicio
Módulo 5: Calendario
En este módulo, se verán los diferentes tipos de calendario que se pueden aplicar a un proyecto, su administración y aplicación. Veremos:
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Opciones
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Impacto
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Administración
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Asignación
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Recomendaciones
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Ejercicio
Módulo 6: Ejecución de un cronograma
En este módulo, se verá el concepto de línea base y las diferentes formas de aplicarla en diferentes escenarios. Veremos:
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Objetivos
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Introducción
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Generación de línea base, opciones
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Línea base cuando se desea conservar las variaciones de tareas nuevas
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Generando más de una línea base
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Plan provisional
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Línea base, consideraciones
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Ruta crítica
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Demora permisible
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Ejercicio
Módulo 7: Seguimiento y Control, reporte de avance
En este módulo aprenderás a reportar correctamente el avance de tu proyecto, generar campos personalizados con semáforos y fórmulas. Veremos:
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Adelantos / retrasos
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Integración de cronogramas
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Registrando el progreso de las tareas
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Campos personalizados
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Semáforos y fórmulas
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Control de cambios y desviación
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Vistas y tablas relevantes
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Ejercicio
Módulo 8: Exploración de datos del cronograma
En este módulo exploraremos como filtrar y dar formato a nuestras diferentes vistas del cronograma. Veremos:
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Escala de tiempo
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Escala de tiempo, opciones
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Formato al diagrama de Gantt
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Estilo de texto, formato
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Vistas
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Tablas
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Filtros
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Proporcionados por la herramienta
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Personalizados
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Resaltar
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Agrupar
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Ejercicio
Módulo 9: Seguimiento con Reportes.
En este módulo se verán los reportes existentes en Project, la personalización de reportes y de la plantilla global. Veremos:
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Impresiones
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Reportes:
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Predeterminados
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Organizador, plantilla global
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Ejercicio
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Reporte de recursos.
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Reporte de planeación.
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Reporte de seguimiento del proyecto.
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Generación de curva S.
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Macro tareas manuales.
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Macro tarea resumen.
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Módulo 10: Procesos Administración de Proyectos y su relación con la herramienta.
En este módulo, se vera la relación entre los procesos de administración de proyectos con la herramienta Project Professional. Veremos:
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Inicio
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Planeación
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Ejecución
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Seguimiento y control
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Cierre
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Riesgos y Pendientes
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Comunicación
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Lecciones aprendidas
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Control de cambios
Módulo 11: Planificación Ágil SCRUM.
En este módulo, se vera la nueva funcionalidad de Project Profesional para poder planificar un proyecto Ágil SCRUM. Veremos:
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Introducción
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Agil /Scrum
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Funcionalidad
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Ejercicio
Módulo 12: Colaboración
En este módulo, aprenderá a trabajar con Project Professional y su integración con SharePoint y Project Online, con lo cual, les dará visibilidad a los proyectos con otras personas de la organización. Veremos:
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Microsoft Project y SharePoint
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Microsoft Project y Project Online
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Colaboración con Skype
Módulo 13: Valor Ganado.
En este módulo, aprenderá a administrar sus proyectos con la técnica de Valor Ganado, la cual le ayudará a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto, integrando las mediciones del alcance del proyecto, costo y tiempo. Veremos:
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Introducción
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Campos y Vistas
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Ejercicio