Temario

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Este taller está dividido en 10 módulos prácticos

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Módulo 1: Introducción SCRUM

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En este módulo haremos una introducción a SCRUM. Haremos un resumen de las diferentes metodologías agiles que existen actualmente, particularmente SCRUM y sus beneficios respecto a las metodologías tradicionales de administración de proyectos. Veremos:

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• Introducción.

• ¿Qué es SCRUM?.

• SCRUM vs Administración tradicional de proyectos.

• Beneficios de usar SCRUM.

• Reforzamiento

 

Módulo 2: Roles y eventos en SCRUM

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En este módulo revisaremos los roles principales y los eventos que conforman un proyecto SCRUM. Veremos:

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• Roles

  • Product Owner.

    • El negocio y el Product Owner

    • Características de un Product Owner

    • Qué espera el equipo de Product Owner

  • SCRUM Master.

  • Development Team.

• Eventos.

  • Sprint.

  • Reunión de Planeación.

  • Reuniones diarias.

  • Reunión de revisión.

  • Reunión de retrospectiva.

• Artefactos de SCRUM.

  • Product Backlog.

  • Sprint Backlog.

  • Dinámicas.

 

Módulo 3: SCRUM y la estrategia.

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En este módulo conocerá la planeación de un proyecto scrum, su objetivo y la declaración de la visión del proyecto. Veremos:

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• La visión y la misión.

• Objetivos y metas.

• Estrategia y táctica.

• Técnicas

  • OKR, KPI´s, Métricas

  • SMART

  • Metas Escalonadas

• Dinámica, definiendo el objetivo del proyecto.

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Módulo 4: El producto

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En este módulo conocerás que todo el esfuerzo que se realiza en un proyecto es para generar un producto que genere un beneficio para tu cliente, por lo que deberás identificar quien es tu cliente y desde su perspectiva identificar qué le genera valor.

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• Características y cualidades del producto

• Entendiendo al cliente 

• El Producto Mínimo Viable

  • Impacto / Beneficio

  • Necesidad

  • Tiempo

• Dinámica, definiendo el proyecto mínimo viable (los primeros Sprints)

 

Módulo 5: Usuarios principales

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En éste módulo identificaremos a los principales usuarios de nuestro producto, esto nos va a permitir identificar las necesidades que ellos tiene, veremos:

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• Introducción

• Análisis de Stakeholders

• Role playing/ Simulaciones

• User story mapping

• Ejercicio simulación

 

Módulo 6:Historias de Usuario, Temas y Épicas.

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En este módulo conocerá las historias de usuario y como escribirlas de forma efectiva, para que todo el equipo Scrum las entienda con facilidad. Veremos:

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• Product Backlog.

  • Historias de Usuario

  • Épicas

  • Temas

• Historias de usuario.

  • Lluvia de ideas

    • Análisis de la competencia

    • Revisión de documentación 

    • Rol + Escenario

  • Técnica INVEST (Características de las historias de usuario)

  • ¿Cómo escribir historias de usuario efectivas?

• Dinámica: Alta de Historias de usuario

• Épicas 

  • User Story Mapping

  • Impact Mapping

  • Value Stream

• Temas

• Dinámica, Integración de HU en temas, épicas 

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Módulo 7: Priorización del Product Backlog.

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En este módulo conocerá diferentes métodos de priorización del product backlog. Veremos:

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• Priorización del Product Backlog.

• Producto Mínimo Viable

  • Priorización con Theme Scoring.

  • Priorización simple.

• Dinámicas Integración de Sprints

 

Módulo 8: Sprint

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En este módulo conocerás a detalle el Sprint, los eventos que lo integran y como aporta valor el Product Owner. Veremos:

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• Sprint y el Product Owner.

• Planeación detallada

• Construyendo la narrativa con Story Telling

  • Reuniones diarias

  • Revisión del Sprint.

  • Retrospectiva del Sprint.

  • Reunión de refinamiento del product backlog.

• Criterios de aceptación y Definición de terminado

• Cancelando un Sprint.

• Scrumboard y Kanban.

• Diagrama Burndown.

• La velocidad.

• El incremento

• Dinámicas

  • Definición de requerimientos usando Story Telling

  • Planeación detallada

  • Definición de criterios de aceptación

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Módulo 9: Métricas Scrum Para PO y Producto

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En este módulo conocer la importancia de medir el producto, el sprint y generar estadísticos que aporten elementos para mejorar la calidad del producto.

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• Scrumboard

• Diagrama burndown

• Metricas de Product Owner

• La deuda técnica

• Buenas prácticas Product Owner

• Burndown de riesgos

• Dinámica

 

Módulo 10: Calidad desde el enfoque Scrum Product Owner

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En este módulo conocerá las características que deben tener los requerimientos del proyecto y porque la calidad es tan importante. Veremos:​

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• ¿Porque la calidad es tan importante?

• Definición de calidad en un escenario Agil

• Generaciones de Calidad

• Control de la calidad

• Aseguramiento de la calidad

• Justo a Tiempo

• Total Quality Management

• Dinámicas.

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